计算机系统集成服务公司董事会决议如何执行？

1. 组织学习：公司董事会应组织所有相关人员对决议内容进行详细学习，确保每个人都充分理解决议的具体目标和要求。<

2. 分解任务：将决议中的各项任务分解为具体的子任务，明确每个子任务的负责人和完成时间。

3. 制定计划：根据分解的任务，制定详细的执行计划，包括实施步骤、资源分配和风险控制措施。

二、成立执行小组

1. 组建团队：根据决议内容，成立专门的执行小组，成员应具备相关领域的专业知识和经验。

2. 明确职责：为执行小组成员明确职责，确保每个人都知道自己的工作内容和预期成果。

3. 定期沟通：设立定期沟通机制，确保执行小组内部信息畅通，及时解决问题。

三、资源调配

1. 人力配置：根据执行计划，合理调配公司内部人力资源，确保关键岗位有人负责。

2. 资金投入：为执行决议提供必要的资金支持，确保项目顺利进行。

3. 技术支持：确保技术团队的支持，为系统集成服务提供技术保障。

四、进度监控

1. 设立里程碑：在执行计划中设立关键里程碑，定期检查项目进度。

2. 风险评估：对项目执行过程中可能出现的风险进行评估，并制定应对措施。

3. 反馈机制：建立反馈机制，及时收集项目执行过程中的问题和建议。

五、质量保证

1. 标准制定：根据行业标准和公司要求，制定项目质量标准。

2. 过程控制：对项目执行过程中的关键环节进行严格控制，确保质量达标。

3. 质量审核：定期进行质量审核，确保项目质量符合预期。

六、效果评估

1. 目标达成：评估项目是否达到预定目标，包括功能实现、性能指标等。

2. 客户满意度：收集客户反馈，评估客户对系统集成服务的满意度。

3. 经验总结：对项目执行过程中的经验进行总结，为今后类似项目提供参考。

七、持续改进

1. 问题分析：对项目执行过程中出现的问题进行深入分析，找出根本原因。

2. 改进措施：针对问题制定改进措施，持续优化项目执行流程。

3. 知识共享：将改进措施和经验分享给公司其他部门，提升整体执行力。

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