在水利水电工程公司进行质量控制推广的过程中，首先需要明确质量控制的目标。这包括确保工程质量符合国家标准和行业规范，提高工程项目的可靠性和安全性，以及提升公司的市场竞争力。明确目标有助于制定相应的质量控制策略和措施。<
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二、建立健全质量管理体系
为了确保质量控制的有效实施，水利水电工程公司需要建立健全的质量管理体系。这包括制定质量方针、质量目标和质量手册，明确各级人员的质量责任和权限。建立质量管理体系文件，确保所有工作流程和质量控制活动都有据可依。
三、加强原材料和设备管理
原材料和设备是工程质量的基础，水利水电工程公司应加强对原材料和设备的管理。从采购、检验、储存到使用，每个环节都要严格把关，确保所用材料设备的质量符合要求。建立设备维护保养制度，确保设备始终处于良好状态。
四、实施过程控制
在工程实施过程中，水利水电工程公司应实施严格的过程控制。这包括对施工工艺、施工进度、施工质量进行实时监控，及时发现和解决问题。通过过程控制，确保工程质量始终处于受控状态。
五、加强人员培训
人员是工程质量的关键因素，水利水电工程公司应加强人员培训。通过培训，提高员工的质量意识、专业技能和操作水平。建立激励机制，鼓励员工积极参与质量控制活动。
六、开展质量检查和验收
质量检查和验收是确保工程质量的重要手段。水利水电工程公司应定期开展质量检查和验收，对工程质量进行全面评估。对于不合格的工程，要及时整改，确保工程质量达标。
七、建立质量信息反馈机制
建立质量信息反馈机制，有助于及时了解工程质量状况，发现问题并采取措施。水利水电工程公司可以通过定期召开质量分析会、设立质量投诉电话等方式，收集和整理质量信息，为质量控制提供依据。
八、持续改进质量管理体系
质量控制是一个持续改进的过程。水利水电工程公司应定期对质量管理体系进行评估和改进，以适应不断变化的市场需求和工程特点。通过持续改进，不断提升公司的质量管理水平。
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