洁具合资企业的董事会是公司的最高决策机构，负责制定公司的战略方针、重大决策以及监督公司运营。董事会决议是董事会根据法律法规、公司章程以及股东会决议，对公司的重大事项进行决策的结果。<
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二、决议形成
1. 议题提出：董事会成员或公司管理层根据公司实际情况和股东会决议，提出需要董事会讨论的议题。
2. 议题审议：董事会召开会议，对提出的议题进行审议，包括讨论、分析、评估等。
3. 表决通过：经过充分讨论后，董事会成员对议题进行表决，按照公司章程规定的表决方式，形成决议。
三、决议内容
1. 决议记录：董事会秘书负责记录决议内容，包括决议事项、表决结果、表决方式等。
2. 决议公告：决议形成后，董事会秘书应将决议内容公告于公司内部，确保所有董事和高级管理人员知晓。
3. 决议文件：董事会秘书应将决议文件存档，以备日后查阅。
四、决议执行
1. 责任分配：董事会决议中应明确各执行部门的职责和任务，确保决议得到有效执行。
2. 执行监督：董事会设立专门的监督机构或指定专人负责监督决议的执行情况。
3. 执行报告：执行部门应定期向董事会报告决议执行情况，包括进度、成果、问题等。
五、执行流程
1. 启动执行：执行部门根据决议内容，制定详细的执行计划，并启动执行。
2. 协调资源：执行过程中，协调公司内部资源，包括人力、物力、财力等。
3. 跟踪进度：执行部门定期跟踪执行进度，确保按计划完成。
4. 调整优化：根据执行过程中出现的问题，及时调整执行计划，优化执行流程。
5. 结果评估：执行完成后，对执行结果进行评估，总结经验教训。
六、执行反馈
1. 反馈收集：执行部门收集决议执行过程中的反馈信息，包括正面反馈和问题反馈。
2. 反馈分析：对收集到的反馈信息进行分析，找出问题所在。
3. 改进措施：根据反馈分析结果，制定改进措施，提高执行效率。
七、持续改进
1. 定期回顾：董事会定期回顾决议执行情况，总结经验，发现问题。
2. 持续优化：根据回顾结果，持续优化执行流程，提高公司决策执行效率。
3. 文化建设：通过决议执行流程的优化，加强公司内部文化建设，提高员工执行力。
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3. 资源对接：协助企业对接相关部门和资源，提高决议执行效率。
4. 跟踪服务：对企业的决议执行情况进行跟踪服务，确保决议得到有效执行。
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