一、明确集团品牌管理的重要性<
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1. 集团品牌管理是企业核心竞争力的重要组成部分，对于提升企业知名度和市场占有率具有关键作用。
2. 股东会作为企业最高决策机构，对集团品牌管理的决议具有决定性影响。
3. 制定合理的股东会决议，有助于确保集团品牌战略的顺利实施。
二、组建品牌管理专项小组
1. 股东会首先应成立品牌管理专项小组，负责品牌战略的制定和实施。
2. 小组成员应包括公司高层、市场部、法务部、财务部等相关部门负责人。
3. 小组成员需具备丰富的品牌管理经验和专业知识。
三、制定品牌管理战略
1. 专项小组需对集团品牌现状进行深入分析，包括品牌定位、品牌形象、品牌传播等方面。
2. 结合集团发展战略，制定品牌管理战略，明确品牌发展方向和目标。
3. 战略应具有前瞻性、可操作性和可持续性。
四、明确品牌管理职责
1. 股东会决议应明确各部门在品牌管理中的职责和权限。
2. 市场部负责品牌推广、广告策划等工作；法务部负责品牌维权、合同管理等；财务部负责品牌预算、成本控制等。
3. 各部门需协同合作，共同推进品牌管理工作。
五、设立品牌管理考核机制
1. 股东会决议应设立品牌管理考核机制，对各部门品牌管理工作进行评估。
2. 考核指标应包括品牌知名度、市场份额、客户满意度等。
3. 考核结果将作为各部门绩效考核的重要依据。
六、制定品牌管理预算
1. 股东会决议应明确品牌管理预算，确保品牌管理工作顺利开展。
2. 预算应包括品牌推广、广告投放、活动策划等费用。
3. 预算制定需综合考虑市场环境、竞争对手、集团战略等因素。
七、定期召开品牌管理会议
1. 股东会决议应规定定期召开品牌管理会议，对品牌管理工作进行监督和指导。
2. 会议应邀请相关部门负责人参加，共同讨论品牌管理中的问题和解决方案。
3. 会议纪要将形成决议，并报股东会审批。
结尾：
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