水利水电工程董事会是公司治理结构中的重要组成部分，负责制定公司发展战略、监督公司运营和决策重大事项。董事会成员的职责分工明确，有助于提高决策效率和管理水平。<
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董事长职责分工
董事长作为董事会的主要负责人，其职责包括：
1. 负责召集和主持董事会会议，确保会议的顺利进行。
2. 制定公司发展战略和经营方针，提交董事会审议。
3. 代表公司对外进行重大事项的谈判和签约。
4. 任命和解聘公司高级管理人员。
5. 监督公司经营状况，确保公司合规经营。
副董事长职责分工
副董事长协助董事长工作，具体职责包括：
1. 协助董事长召集和主持董事会会议。
2. 协助董事长制定公司发展战略和经营方针。
3. 在董事长缺席时，代行董事长职责。
4. 协助董事长处理公司对外事务。
董事职责分工
董事作为董事会成员，具体职责如下：
1. 参与董事会会议，对公司的重大决策提出意见和建议。
2. 审查公司财务报告，监督公司财务状况。
3. 审查公司重大投资决策，确保投资合理。
4. 审查公司重大合同，确保合同合法合规。
独立董事职责分工
独立董事是董事会中的特殊成员，其职责包括：
1. 独立审查公司财务报告，确保财务报告的真实性。
2. 独立审查公司重大决策，确保决策的公正性。
3. 独立监督公司高级管理人员，确保其履行职责。
4. 独立参与董事会会议，对公司的重大决策提出独立意见。
董事会秘书职责分工
董事会秘书是董事会的重要助手，具体职责如下：
1. 负责董事会会议的筹备和组织工作。
2. 负责董事会文件的起草、审核和分发。
3. 负责董事会会议的记录和存档。
4. 负责与公司其他部门的沟通协调。
审计委员会职责分工
审计委员会是董事会下设的专门委员会，其职责包括：
1. 审查公司财务报告的真实性、准确性和完整性。
2. 审查公司内部控制制度的有效性。
3. 审查公司重大投资决策的合规性。
4. 审查公司高级管理人员的履职情况。
薪酬与考核委员会职责分工
薪酬与考核委员会负责制定公司高级管理人员的薪酬和考核制度，具体职责如下：
1. 制定公司高级管理人员的薪酬方案。
2. 审查公司高级管理人员的绩效考核结果。
3. 确保公司高级管理人员的薪酬与绩效考核结果相匹配。
4. 审查公司薪酬政策的公平性和合理性。
风险管理委员会职责分工
风险管理委员会负责识别、评估和监控公司面临的风险，具体职责包括：
1. 识别公司面临的各种风险，包括市场风险、信用风险、操作风险等。
2. 评估风险的可能性和影响程度。
3. 制定风险应对策略和措施。
4. 监控风险管理的执行情况。
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