一、明确设立执行董事职位的必要性<
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1. 提升集团管理层次
设立执行董事职位有助于提升集团的管理层次,使决策更加科学、高效。
2. 强化集团战略规划
执行董事负责制定和实施集团战略,确保集团发展方向与市场趋势相契合。
3. 优化集团资源配置
执行董事负责协调各部门资源,提高集团整体运营效率。
二、确定执行董事的职责与权限
1. 负责制定集团战略规划
执行董事需根据市场变化和集团实际情况,制定集团中长期战略规划。
2. 参与集团重大决策
执行董事有权参与集团重大决策,如投资、融资、并购等。
3. 监督集团运营管理
执行董事负责监督集团运营管理,确保集团各项业务顺利开展。
4. 协调集团内外部关系
执行董事需协调集团与、供应商、客户等内外部关系,维护集团利益。
三、选拔合适的执行董事候选人
1. 丰富行业经验
候选人应具备丰富的汽车维修行业经验,熟悉行业发展趋势。
2. 出色管理能力
候选人需具备出色的管理能力,能够有效领导团队。
3. 良好的沟通协调能力
执行董事需具备良好的沟通协调能力,能够处理复杂的人际关系。
4. 诚信正直的品质
候选人应具备诚信正直的品质,为集团树立良好形象。
四、制定执行董事任职资格与考核标准
1. 任职资格
执行董事需具备相关学历、职称和行业经验,具备良好的职业道德。
2. 考核标准
考核标准包括业绩考核、能力考核和品行考核,确保执行董事具备胜任能力。
五、设立执行董事的薪酬与福利待遇
1. 薪酬结构
执行董事薪酬包括基本工资、绩效工资和股权激励等。
2. 福利待遇
执行董事享有完善的福利待遇,如五险一金、带薪休假等。
六、执行董事的任命与解聘程序
1. 任命程序
执行董事由董事会提名,股东大会审议通过。
2. 解聘程序
执行董事出现严重违纪、失职等情况,经董事会审议通过,股东大会批准后予以解聘。
七、执行董事的培训与发展
1. 定期培训
集团定期为执行董事提供行业知识、管理技能等方面的培训。
2. 职业发展规划
集团为执行董事制定职业发展规划,助力其个人成长。
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