每周之星：为了迪士尼如期开园，拼了

    人物简介：中共上海申迪项目管理有限公司支部委员会成立于2013年5月，支部成员平均年龄37岁，95%为本科及以上学历，74%拥有中级及以上职称。在党员先锋模范作用下，公司连续三年荣获“上海市重大工程立功竞赛优秀公司”荣誉称号。

　　“能不能举一两个支部成员带头奉献的案例？”记者的采访，“难”住了上海申迪项目管理有限公司副总经理、申迪项目管理公司党支部宣传委员张家明。在他看来，“这样的例子太多了，只挑一两个很难”。
    工程管理部经理赵锡伟在大通广场音乐节举行前，连续三天三夜在工作现场不回家；奕欧来购物村项目经理陈巍，每天从早上6点工作到晚上10点，到家时6岁的女儿已经睡了，早上走时女儿还没醒，3个多月没好好跟女儿交流过；张家明自己在有高血压的情况下，眼底血管爆裂出血，但依然继续工作……更别说“5+2”、“白+黑”已经成为所有党员乃至全公司人员的工作状态。
    为什么这么拼？因为他们是冲在迪士尼一线的党员队伍。时间紧、强度大的工作逼着他们拼，高度的责任感推着他们拼。
    “上海国际旅游度假区24.7平方公里，核心区7平方公里，核心区之外的项目全由我们管理，包括道路、给水水库泵站、配电设施、停车场、星愿公园、大通广场、购物村等。”张家明告诉记者。
    申迪项目管理公司2013年2月公司成立，党支部也同时成立。20名党员发挥着先锋模范作用，与其他20多名职工一起，为使迪士尼开园前各项配套工程如期完工，保障迪士尼顺利开园，拼尽全力。
    “公司全员每天都在赶时间，尤其是迪士尼开园倒计时100天冲刺时，党员带头，每天早上8点半前到公司，晚上8点半后下班，周六肯定不休息，周日休息不保证。”申迪项目管理公司综合管理部经理、工会主席张菡说。
    不只时间紧，项目的要求也高，这让他们在工作上付出更多精力。
    连续获评申迪集团优秀党员的陈巍，在负责奕欧来购物村的项目推进中，处理防渗水问题成为他和团队要攻克的一个难关。“25幢建筑，各种不同的外立面材料，石材、金属雨棚、艺术门窗、墙砖，还有特殊的定制材料，不同材料的连接部位，极易发生渗水问题。”陈巍说。
    为了达到绝不渗水，他和团队创新方法，采取了最为严格的检测试验。“先是屋顶蓄水，崇明森林旅游开发区，然后进行淋水试验，模拟上海的梅雨季节，在接缝处铺设水管，水管不停地向接缝处喷淋水。最后是冲水试验，用洒水车对着接缝处高强度地冲。”陈巍介绍，这三关试验中，出现任何一点点渗漏水都绝不放过，进行整改处理，直到不出现一点渗漏水的情况。
   而且，因没有先例可循，只能自己做技术方案。每处接缝，还要至少进行三轮试验。所以，单是防渗水的试验，他们就花了大半年的时间。
    “40多人，管理着大大小小33个项目，在3年内全部完成，这是不小的挑战。”张家明说，“我们经常鼓舞大家，迪士尼这么大规模、高难度的工程，崇明城桥经济开发区，能够参与是一种独特体验，所以要坚持，坚持，再坚持，崇明开发区办理公司不收任何费用，免地址费，享受园区高额退税政策，注册个人独资企业或合伙企业可申请核定征收，同时也享受退税政策！地址，这也成为了公司的口号。现在，所有项目如期完成，离不开公司全员凝心聚力，尤其是党员们创先争优发挥的先锋模范作用。”

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