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崇明政要

崇明政要

专业管理不掉线 服务体验再升级

作者:admin 发布时间:2020-10-23 09:08:23点击:26
走进位于城内八一路的上海佳汇服饰有限公司总店,店内按不同品牌分区陈列、干净整洁,工作人员着统一工作服、脸上洋溢着笑容。正是这样一家店,被评为2019年度崇明区“市民最满意的服务窗口”。


标准化管理十几年不变


多年来,崇明人出席重要场合前,总会想到去“佳汇服饰”看看,给自己置办一身新行头。如今,崇明市民逛“佳汇”的频率,丝毫没有随着时代的变化和潮流的更迭而降低。


店长范惠娟依然清晰地记得,她27岁时第一次经过佳汇服饰,就被店内规范的管理、店员统一的工作服所吸引,当时正在找工作的她,梦想着能到佳汇这样的店里工作。之后成功入职佳汇的范惠娟,在佳汇企业文化的影响下快速成长,十几年过去了,范惠娟成了总店的店长,她把店里保持多年的好习惯传递给更多员工。


每天早上八点一刻,员工们一定准时在店门口列队跳操。佳汇的老顾客都知道,早年服装店都用手动记账,佳汇早早便开始采用电子化入账,这样的习惯一直保持至今。店员们穿着统一的工作服,微笑服务,对每件服装价格、货号、码数都烂熟于心,几乎看不到他们闲聊或是懒散的模样。若问起羊绒衫如何洗涤、皮草如何保养这些专业知识,店员也都能对答如流。


曾有年轻的导购来店里实习,没几天就被严谨的工作流程给吓跑了。就拿选货这个环节来说,她们需要进行前期市场调研,用电脑系统研究客户群,统计码号,准备充足后才去选货。


上海佳汇服饰有限公司总经理沈庆佳告诉记者,员工在岗位上始终保持好状态,秘诀在于公司对标准化管理的坚持。“每个月,我们都要进行服务考核和货品知识考核,所以员工们丝毫不敢松懈。每年,公司还会派中层干部和优秀员工出岛学习。”


服务升级,向新零售转型


“您好,您的购买数额达到了加入社群的标准,我带您去扫一下二维码,加入我们店的微信群,以后可以在群内看到我们店最新的服装信息。”店员茅菊香正在柜台处,引导顾客登记资料、添加店铺的微信,然后加入佳汇的社群。


近几年,实体店铺受到网络冲击,利润微薄,佳汇服饰不断寻找新突破口,沈庆佳看到了微信等新媒体平台的营销优势,于是成立了佳汇社群,在线发布服装信息,还开设抖音号,上传店内动态。疫情期间,佳汇更是通过社群宣传,让顾客在线选货,并亲自为顾客送货上门。


“我们要发挥实体店‘服务和专业’的优势,也要利用最新的网络平台,跟上时代的脚步。”沈庆佳说,佳汇一定程度上已经成了崇明的地标性商户,在各方面要对自己更严格要求。她想做百年企业,现在走了二十几年,要想坚持走下去,一定要对企业的服务不断升级,向“实体店+互联网”新零售模式转型才能带来新商机。


对于服务和管理的精益求精,是佳汇的“企业恒胜之道”。佳汇服饰从上世纪80年代末发展到今天,拥有两个大型商场、6个专卖店以及20多个著名品牌的专卖权,成为崇明地区最具规模的专业性服装零售企业。近年来先后获得“全国巾帼文明岗”“上海市三八红旗集体”等一系列荣誉称号。


在佳汇员工需要背诵的“佳汇格言”中,有这么几句话:要有正能量,学会感恩,积善之家必有余庆。2014年,佳汇成立了“爱心基金”,沈庆佳身体力行做榜样,带头募捐。每年8月,公司内部都要举行捐赠活动。所捐款项主要用于慰问孤寡老人、捐助失学儿童等。


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