新村乡做好“五个可控”，企业复工更有序

为统筹做好疫情防控和经济社会发展，做到两手抓、两不误、两促进，新村乡在做好疫情防控、谋划年度重点工作的同时，聚焦企业复工关键期，压实疫情防控企业主体责任，精准对接企业、精心服务企业、真情帮扶企业，平稳有序推进区域内企业复工复产工作。

　　01　靠前作为，确保复工准备可控

　　为有效降低疫情输入性传播风险，新村乡党政主要领导带队多次实地走访企业，指导企业早部署、严落实、重预防，做好外地员工回乡、回崇信息全面摸底，建立疫情防控管理体系，落实内部清洁消毒、细化企业防控举措、备齐备足防控物资、完善应急处理预案、强化员工思想教育。

　　02　归期预排，确保返回进度可控

　　为避免企业外地员工集中性、聚集性回崇，乡政府指导企业要求人事部门主动联系回崇员工，提前做好回崇时间预排，基本做到回崇时间提前一到三天汇总到企业人事部门和乡防控办，以便能及时对集中时间段返回人员建议其微调行程，对严格按期回来的员工全额补贴其观察期费用，确保本乡各企业回崇人员分期分批回到崇明，为防控工作提前减轻压力。

　　03　外围设卡，确保进出关口可控

　　为最大限度降低防控工作对群众基本出行的影响，新村乡政府将关口前移，以外围防控把好“入口关”。在全面排摸基础上，将与外部联系的13个小型路口和耀洲路路口全部物理封闭，并派志愿者全天候巡查；在星村公路新卫段二号桥北和白新公路白港西桥头两个主要入口设置检测点，采取全天逢进必检、必登记，并要求当日有外地员工返回的企业安排专人到路口协助做好人员安置，专车直接送到指定观察点，确保企业外地员工返回第一时间得到妥善安排。

　　04定点依规，确保隔离观察可控

　　结合来沪人员以家庭为单位居住的特点，协助指导企业租赁环洲宾馆作为冠华公司专用的集中健康观察点，供医学观察人员和因无独立卫生设备不宜自我居家健康观察的人员入驻，目前共使用环洲宾馆17间房屋安置49人（仍可容纳40人）；在“冠欣苑”“南欣苑”及环洲宾馆等来沪人员集中居住区实施“封门”强制隔离措施，以户为单位24小时落锁管理，依托防疫网格，由15名志愿者分片包楼，每天巡楼到户，做好每日两次体温测量及健康状况登记工作；为应付近期返崇人员较为集中的趋势，新村乡正式启用乡级集中隔离点，先行使用10间房安置医学观察人员19人，并备好鹿韵农庄8间房待用。

　　05定向包干，确保复工秩序可控

　　新村乡严格落实属地责任，遵照外防输入、内防扩散的防疫标准，对冠华公司等15家属地企业严督实导，由党政、人大班子领导联企包干，每日对接企业了解复工进度，按照上海企业复工指南逐项指导企业全面加强人员健康、办公、用餐、场所四个管理，及时解决企业复工复产存在的困难。同时，协助区经委、应急局等主管部门做好企业复工督查，督促企业做好督查中发现问题的及时整改，确保对接服务企业更完善、指导帮扶企业更精准。

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