【六包干】新村乡：单位包干压实责任，守好疫情防控每一道关口
作者：admin 发布时间：2020-10-23 09:08:14点击：26
当前，企业已陆续进入复工阶段，“返工潮”来临，新冠肺炎疫情正值重要窗口期和关键期。为有效阻断疫情蔓延，新村乡立足“六包干”“七到位”总要求，重点聚焦来沪人员最多的上海冠华不锈钢制品股份有限公司，以单位包干压实主体责任，牢牢把握疫情防控主动权。
严防死守，把好“入口关”
为有效降低疫情输入性传播风险，新村乡党委、政府多次协同企业召开联席会议，指导企业早部署、严落实、重预防，切实把好人员“入口关”。
一是排摸不留白。冠华公司在前期对来沪人员实施地毯式排摸、建档登记、掌握人员底数的基础上，依托疫情防控网格，由60多名志愿者“一对一”联络到人，详细了解482名来沪人员身体状况、返崇时间、具体路线、出行方式、同行人员等信息。特别针对8名湖北等重点疫情地区人员增加联系频次，劝阻其暂缓返崇。同时，注重人员信息动态管理，按照在沪人员、在途人员、准备返沪人员、无返沪打算人员进行分类，每日更新动态信息，通过跟踪管理实时掌握人员详情。
二是设卡不放松。加强对来沪人员的管理，要求有返崇意向的人员提前申请，如实填报健康状况信息登记表。公司及时将返崇人员信息反馈乡党委、政府，作为进乡道口放行依据。同时，冠华公司对“冠欣苑”、“南欣苑”集中生活区实施封闭式管理，在门岗设卡，每班落实4名志愿者轮流值守，对进出人员进行体温测量和相关信息登记，确保切断疫情输入性源头。特别针对“南欣苑”实施晚7点至早7点门禁措施，杜绝外来人员进入。
三是宣传不断档。在做好前期防疫宣传的基础上，加强对返崇人员的宣传教育，向每名返崇人员发放《致来沪朋友的一封信》《来沪（返沪）员工健康管理告知书》，并要求返崇人员签订承诺书，同意居家封闭隔离14天，为有序平稳推进居家封闭隔离奠定基础。
分类管控，把好“安置关”
新村乡党委、政府针对“返工潮”人员安置管控，督促冠华公司对来沪人员实行分类管理、闭环管控，从严落实隔离措施，用心用情科学安置。
一是完善安置场所。结合来沪人员以家庭为单位居住的特点，在对居住条件符合要求的来沪人员实行自我居家健康观察的基础上，租赁邻近环洲宾馆1—7号楼作为集中自我居家健康观察点，内有39间房间，供原“冠欣苑”内92名因无独立卫生设备不宜自我居家健康观察的人员入驻。同时，将环洲宾馆8号楼内6间房作为医学观察点，为应急使用做好充足准备。
二是实施“封门”管理。冠华公司集合部门主管、车间主任、楼组长等组成工作团队，对来沪人员广泛开展防疫宣传及思想引导，在思想上打好“预防针”。在此基础上，在“冠欣苑”“南欣苑”来沪人员集中居住区实施“封门”强制隔离措施，以户为单位24小时落锁管理。同时，依托防疫工作网格，由15名志愿者分片包楼，每天巡楼到户，做好每日两次体温测量及健康状况登记工作。对租借在外的92名来沪人员，安排专人，联合所属社区实施监管措施。对居家健康观察期满人员，由社区医生上门体检后解除封禁，切实避免交叉感染。
三是提供暖心服务。在取得来沪人员理解，实施“封门”管理的同时，冠华公司跟进后续服务，保障居家观察人员生活。一方面建立微信群，实行“点单式”服务，由居家观察人员将生活所需在群内点单，由志愿者接单提供送菜、配药、购买生活用品等服务。另一方面，将员工食堂改为助餐点，为居住在环洲宾馆的来沪人员提供“一日三餐”送餐服务，切实体现居家隔离不隔爱。
规范运行，把好“复工关”
新村乡党委、政府在“守住门”“管住人”的基础上，进一步聚焦“管好事”，指导企业全面做好“复工”前的备战。
一是实施健康申报。在对来沪人员实施居家健康观察的基础上，要求未离沪人员签订《承诺书》，主动申报健康状况、是否去过外省市等情况，并由所属村（居）委会出具未列入居家医学隔离观察或居家健康管理证明，确保掌握企业所有员工情况。复工后，在公司门岗设卡，对员工每日进行体温检测，对体温异常人员严格按有关规定流程处理。同时，全面加强外部防控，严防外部人员物资进入，切断外部病源进入。
二是保障物资储供。把防疫物资作为打赢疫情防控阻击战的基础，通过多渠道筹集消毒水、口罩等防疫物资，建立供需台帐，做到专人管理、统筹支配，确保疫情防控物资充足、人员到位。在此基础上，强化消毒管理，复工复产前提前对厂区内办公楼、车间等公共场所和设施、设备进行全面消杀防疫；复工后确保在每日上班前和下班后，对相关区域进行消杀防疫，重点区域实施多次消杀。
三是推行分区管理。严格人员全方位管控，以车间为单位实行分区隔离，要求各区域人员缩小活动范围，尽量减少来往。同时，关闭员工食堂，提供微波炉等设备，提倡员工单独就餐，避免人员集聚，降低交叉感染风险。
疫情面前，新村乡严格落实属地责任，遵照外防输入、内防扩散的防疫标准，对冠华公司等18家属地企业严督实导，由党政、人大班子领导联企包干，进一步压实企业主体责任，筑牢疫情“防火墙”，全力做好疫情防控工作。
严防死守，把好“入口关”
为有效降低疫情输入性传播风险，新村乡党委、政府多次协同企业召开联席会议，指导企业早部署、严落实、重预防，切实把好人员“入口关”。
一是排摸不留白。冠华公司在前期对来沪人员实施地毯式排摸、建档登记、掌握人员底数的基础上，依托疫情防控网格，由60多名志愿者“一对一”联络到人，详细了解482名来沪人员身体状况、返崇时间、具体路线、出行方式、同行人员等信息。特别针对8名湖北等重点疫情地区人员增加联系频次，劝阻其暂缓返崇。同时，注重人员信息动态管理，按照在沪人员、在途人员、准备返沪人员、无返沪打算人员进行分类，每日更新动态信息，通过跟踪管理实时掌握人员详情。
二是设卡不放松。加强对来沪人员的管理，要求有返崇意向的人员提前申请，如实填报健康状况信息登记表。公司及时将返崇人员信息反馈乡党委、政府，作为进乡道口放行依据。同时，冠华公司对“冠欣苑”、“南欣苑”集中生活区实施封闭式管理，在门岗设卡，每班落实4名志愿者轮流值守，对进出人员进行体温测量和相关信息登记，确保切断疫情输入性源头。特别针对“南欣苑”实施晚7点至早7点门禁措施，杜绝外来人员进入。
三是宣传不断档。在做好前期防疫宣传的基础上，加强对返崇人员的宣传教育，向每名返崇人员发放《致来沪朋友的一封信》《来沪（返沪）员工健康管理告知书》，并要求返崇人员签订承诺书，同意居家封闭隔离14天，为有序平稳推进居家封闭隔离奠定基础。
分类管控，把好“安置关”
新村乡党委、政府针对“返工潮”人员安置管控，督促冠华公司对来沪人员实行分类管理、闭环管控，从严落实隔离措施，用心用情科学安置。
一是完善安置场所。结合来沪人员以家庭为单位居住的特点，在对居住条件符合要求的来沪人员实行自我居家健康观察的基础上，租赁邻近环洲宾馆1—7号楼作为集中自我居家健康观察点，内有39间房间，供原“冠欣苑”内92名因无独立卫生设备不宜自我居家健康观察的人员入驻。同时，将环洲宾馆8号楼内6间房作为医学观察点，为应急使用做好充足准备。
二是实施“封门”管理。冠华公司集合部门主管、车间主任、楼组长等组成工作团队，对来沪人员广泛开展防疫宣传及思想引导，在思想上打好“预防针”。在此基础上，在“冠欣苑”“南欣苑”来沪人员集中居住区实施“封门”强制隔离措施，以户为单位24小时落锁管理。同时，依托防疫工作网格，由15名志愿者分片包楼，每天巡楼到户，做好每日两次体温测量及健康状况登记工作。对租借在外的92名来沪人员，安排专人，联合所属社区实施监管措施。对居家健康观察期满人员，由社区医生上门体检后解除封禁，切实避免交叉感染。
三是提供暖心服务。在取得来沪人员理解，实施“封门”管理的同时，冠华公司跟进后续服务，保障居家观察人员生活。一方面建立微信群，实行“点单式”服务，由居家观察人员将生活所需在群内点单，由志愿者接单提供送菜、配药、购买生活用品等服务。另一方面，将员工食堂改为助餐点，为居住在环洲宾馆的来沪人员提供“一日三餐”送餐服务，切实体现居家隔离不隔爱。
规范运行，把好“复工关”
新村乡党委、政府在“守住门”“管住人”的基础上，进一步聚焦“管好事”，指导企业全面做好“复工”前的备战。
一是实施健康申报。在对来沪人员实施居家健康观察的基础上，要求未离沪人员签订《承诺书》，主动申报健康状况、是否去过外省市等情况，并由所属村（居）委会出具未列入居家医学隔离观察或居家健康管理证明，确保掌握企业所有员工情况。复工后，在公司门岗设卡，对员工每日进行体温检测，对体温异常人员严格按有关规定流程处理。同时，全面加强外部防控，严防外部人员物资进入，切断外部病源进入。
二是保障物资储供。把防疫物资作为打赢疫情防控阻击战的基础，通过多渠道筹集消毒水、口罩等防疫物资，建立供需台帐，做到专人管理、统筹支配，确保疫情防控物资充足、人员到位。在此基础上，强化消毒管理，复工复产前提前对厂区内办公楼、车间等公共场所和设施、设备进行全面消杀防疫；复工后确保在每日上班前和下班后，对相关区域进行消杀防疫，重点区域实施多次消杀。
三是推行分区管理。严格人员全方位管控，以车间为单位实行分区隔离，要求各区域人员缩小活动范围，尽量减少来往。同时，关闭员工食堂，提供微波炉等设备，提倡员工单独就餐，避免人员集聚，降低交叉感染风险。
疫情面前，新村乡严格落实属地责任，遵照外防输入、内防扩散的防疫标准，对冠华公司等18家属地企业严督实导，由党政、人大班子领导联企包干，进一步压实企业主体责任，筑牢疫情“防火墙”，全力做好疫情防控工作。
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